1. INLEIDING.
De kern van ons programma is een langetermijnvisie gericht op een duurzame ontwikkeling. Een duurzame gemeente is een gemeente die gelijke kansen hoog in het vaandel draagt. Gelijke kansen, nu en in de toekomst, voor iedere inwoner.
Een duurzame gemeente komt tegemoet aan de échte noden en verwachtingen van de bevolking. Dit betekent dat er een communicatief beleid gevoerd wordt met de Lendeleedse bevolking. Dat zeggen we niet alleen ter ere van de democratie, maar ook omdat we de kennis en ervaring van alle mensen echt waarderen. We moeten samen met de mensen op zoek gaan naar de beste keuzes en prioriteiten. Iedereen moet dan ook bij deze inspraak betrokken worden. Betrokkenheid bij de besluitvorming leidt tot een grotere motivatie om mee te werken aan de uitvoering van dit beleid.
Een duurzame gemeente heeft ook een langetermijnvisie. Bij ons dus geen natte –vinger - werk. Omdat nu genomen beslissingen een grote invloed kunnen hebben op toekomstige generaties, dienen die getoetst te worden aan een groter verhaal, een toekomstbeeld. Opkomen voor gelijke kansen tussen de huidige en toekomstige generaties. Vanzelfsprekend komen niet alle verwachtingen uit. Dat wil niet zeggen dat we geen wensen mogen uitspreken over hoe Lendelede er in de (verre) toekomst zou kunnen of moeten uitzien.
Een duurzame aanpak houdt ook in dat we socio-economische keuzes het best bepalen op basis van ecologische criteria. We moeten behoedzaam omgaan met menselijke energie, natuurlijke grondstoffen en publiek patrimonium. Er zijn grenzen aan wat mens en milieu kunnen dragen. We streven naar een hoge leefkwaliteit voor ons, maar ook voor onze kinderen, kleinkinderen en de generaties die hierop volgen.
Lendelede ligt middenin een verstedelijkt gebied, waar zowat alles aangeboden wordt op elk denkbaar gebied. Dit is zonder meer een unieke ligging en soms realiseren we ons dat te weinig. Daarom is het uiterst belangrijk dat wij een eigen identiteit bewaren zonder te moeten concurreren met andere steden en gemeenten.
Lendelede moet kleinschalig, gezellig, gastvrij, sociaal en menselijk blijven, ambitieus maar bescheiden. Met de nadruk op een sterke ondersteuning van het uitgebreide, zeer diverse verenigingsleven, zowat het hart van onze gemeente.
We zijn zeer sociaal, hebben een bloeiend verenigingsleven en gezellige cafés. We hebben een sport- en een jeugdwerking, die andere gemeenten ons benijden. Er is veel waar we best trots op mogen zijn, maar alles kan nòg beter, uiteraard. Daaraan willen wij werken, in dialoog met onze inwoners en onze buren.
Verwacht van ons niet al te veel grote projecten, daar zijn de centen er niet voor. Maar wel willen we blijven ijveren voor verbetering, vernieuwen, onderhouden, aantrekkelijker maken en moderniseren van het bestaande.
We willen de creativiteit ten volle stimuleren, origineel uit de hoek komen.
Wat wij hier voorleggen is een zeer concreet programma, dat wij de volgende legislatuur graag willen verwezenlijken en waarvan wij weten dat het betaalbaar is. We willen open kaart spelen met de kiezer en geen beloftes doen die we niet kunnen nakomen.
Goede afspraken maken immers goede vrienden. Jong Lendelede wil met dit programma een bestuursverantwoordelijkheid opnemen. Mogen wij hopen op uw steun?
De kandidaten van de lijst Jong Lendelede voor 8 oktober 2006:
1. Demets Luck
2. Verbeke Nele
3. Verstraete Nina (sp.a kandidate)
4. Vervaeke Koen
5. Vandekerckhove Angelique
6. Dekijvere Peter
7. Ide Virginie
8. Titeca Roland (sp.a kandidaat)
9. Vanderhaeghen Mia
10. Vandewaetere Etienne
11. Buijsse Sonja
12. Durinck Rik
13. Fournier Mia
14. Witdouck Johan
15. Dewerchin Jimmy (sp.a Kandidaat)
16. Vanlerberghe Mia
17. Dewaele Rik
Ons doel: een toegankelijke en open gemeente waar iedereen zich thuis voelt.
1.1 Informatie over het beleid
Het beleid is er voor iedereen en wordt gevoerd in het algemeen belang. Daarom heeft iedere inwoner het essentiële recht om over het beleid informatie te krijgen, dit in een verstaanbare taal.
Het is van groot belang dat elke burger op de hoogte is van ingrepen die zijn leven kunnen beïnvloeden. Wij zijn er voorstander van om een openbare hoorzitting te organiseren:
· voor er een planning wordt opgemaakt voor een ingrijpend openbaar werk.
· voor er van start wordt gegaan met een openbaar werk waarbij er hinder kan zijn voor mensen en bedrijven.
· voor er een belangrijke beleidsoptie wordt genomen die invloed heeft op het dagelijkse leven van de inwoners.
Wij menen dat een vlotte communicatie naar de inwoners toe vele misverstanden en onbegrip kunnen voorkomen.
CONCREET:
- Duidelijke communicatie naar de burger toe. Op eenvoudig verzoek krijgt de burger de voor hem noodzakelijke informatie.
- Wijzigen lay-out infokrant Lendelede, opdat die infokrant opnieuw aantrekkelijk wordt om lezen.
- Sterke uitbouw van de adviesraden met een administratieve en technische ondersteuning door de gemeentelijke ambtenaren.
- De mogelijkheid creëren om bij minder mobiele inwoners de dienstverlening door een gemeentelijke ambtenaar aan huis te brengen.
- Aanstellen van een ombudsman of -vrouw.
Met de elektronische communicatiemiddelen kunnen we de verspreiding en uitwisseling van informatie vergemakkelijken en de dienstverlening versnellen, doch we
mogen niet vergeten dat niet iedereen internet heeft of voldoende vertrouwd is met de computer.
Een toekomstmogelijkheid is het invoeren van een E-loket, opdat de burger van thuis uit hun gemeentelijke administratie kunnen behandelen.
CONCREET:
- Internet moet gratis te raadplegen zijn in zoveel mogelijk openbare gebouwen.
- Blijvende aandacht voor de bestaande informatiekanalen.
- Zoveel mogelijk ook gemeentelijke dienstverlening via het internet en oprichting van het E-loket.
- Een gepaste begeleiding in het omgaan met de elektronische communicatiemiddelen.
1.2. Een toegankelijke gemeente.
Een toegankelijke gemeente verzorgt een goed onthaal voor nieuwe inwoners en zorgt dat alle gemeentelijke diensten ook buiten de normale kantooruren minstens twee maal per week open zijn. Gebouwen moeten voor iedereen maximaal toegankelijk zijn, ook voor wie in een rolstoel zit of moeilijk te been is.
CONCREET:
- Goed onthaal van nieuwe bewoners met kennismakingsbrochure en ontvangst op het stadhuis.
- Een grondige evaluatie van de openingsuren van de gemeentelijke diensten.
- Accommodatie voor vergaderingen, ontmoetingen en ontspanning.
- Elk nieuw of vernieuwd openbaar gebouw moet worden getoetst op zijn toegankelijkheid.
- Voldoende parkeermogelijkheden voor mensen met een handicap.
2. 1. Belastingen en premies.
Wij willen elk belasting - en premie-element onder de loupe nemen. Zo wordt er nu een gemeentelijke huisvuilbelasting geheven terwijl we reeds betalen voor de vuilniszakken.
Voor de gezinnen ligt de gemeentelijke belasting vrij hoog ten opzichte van andere gemeenten in vergelijking met wat we ervoor terugkrijgen.(Lendelede heeft geen zwembad, geen gemeentelijk bejaardentehuis, geen gemeentelijk onderwijs, geen gemeentelijke kinderopvang…..
De gemeentebegroting moet in evenwicht blijven maar belastingen mogen niet het enige middel zijn om deze doelstelling te realiseren.
CONCREET:
- Geen absurde belastingen.
- Belastingdruk naar beneden halen.
- Andere bronnen van inkomsten nastreven zoals private samenwerking voor bepaalde projecten.
- Uitgaven met een grotere loupe bekijken.
2.2. Financieel beleid.
Tot op heden werd de begroting niet echt als een beleidsinstrument gebruikt. Het vijfjarenplan dat bij de begroting gevoegd wordt bevatte geen enkele beleidsvisie. De cijfers werden lukraak ingevuld, een planning werd niet gemaakt en een lange termijnvisie ontbreekt.
CONCREET
- Begroting en beleidsplan moeten een duidelijke richting aangeven waar we als gemeente naartoe willen.
- Het beleidsplan moet bovendien een werkinstrument worden waaruit we de visie van het beleid kunnen aflezen.
Voor een sociale, leefbare
en rechtvaardige gemeente zijn gelijke kansen voor iedereen een absolute
prioriteit, dus ook voor senioren, kinderen, mensen met een handicap,
allochtonen en armen.
3.1 De wereld is ons dorp .
Jong Lendelede wil één samenleving, met ruimte voor verschillen, met ruimte voor ontmoeting.
Daarom moeten de mensen, die naar hier komen of die hier reeds zijn en onze taal niet onder de knie hebben, gestimuleerd worden de noodzakelijke lessen Nederlands te volgen. Wie de moedertaal onder de knie heeft maakt dan ook een grotere kans op integratie.
CONCREET:
- Lessen Nederlands voor anderstaligen stimuleren.
- Ondersteuning van verenigingen en organisaties die werken aan een wereldburgerschap.
- Een gastvrije gemeente met grensoverschrijdende contacten met andere gemeenten.
- Integratie Asielzoekers bevorderen door ze te betrekken bij het Lendeleedse sociale leven.
- Een ambtenaar aanstellen die verantwoordelijk is voor de oprichting van eenbegeleidingsdienst ter ondersteuning en integratie van asielzoekers.
3.2 Strijd tegen isolement.
Ontmoetingen tussen straat- en wijkbewoners, dienen extra aangemoedigd te worden met materiële hulp. Wat we te weinig hebben, zijn kleine, gezellige en functionele zaaltjes, waar mensen een feestje kunnen verzorgen (bijvoorbeeld: een lentefeest of communie, jubileum, verjaardag, familiefeestje, pensioenviering, … ). De gemeente moet verder zoeken om dergelijke locatie te kunnen aanbieden, zodat de mensen binnen de gemeente hun eigen privaat feestje kunnen vieren.
“Lendelede kermis” moet uitgroeien tot een begrip. Ze brengt veel mensen op de been en zorgt voor sociaal contact. Wijkkermissen hebben verse zuurstof nodig , daarom moeten deze activiteiten materieel ondersteund worden door het gemeentebestuur.
De creatie van een informatiepunt met internetaansluiting en met computerondersteuning, moet ervoor zorgen dat alle bewoners informatiekansen krijgen, met de nodige informatiebronnen en terplaatse te raadplegen. De contacten tussen de wijkagent of een gemeenteambtenaar moet grondig worden uitgewerkt, zodat problemen onmiddellijk kunnen gesignaleerd worden.
CONCREET :
- Stimuleren van meerdere polyvalente gemeentelijke zaaltjes voor allerhande feestjes
- materiële ondersteuning voor alle wijkfeesten
- Ondersteuning project “Vlaanderen Feest”
- Oprichten ontmoetingsruimte voor jongeren tussen de 12 en 16 jaar met aandacht voor de niet georganiseerde jeugd
- Sterkere uitbouw van Lendelede-ommegang en Lendelede-kermis, door gemeentelijke initiatieven, in samenwerking met verenigingen en horeca uitbaters.
3.3. Toegankelijke zorg.
Sinds de tweede wereldoorlog stijgt de levensverwachting elk jaar met gemiddeld een kwart jaar. Als de huidige tendens zich voortzet betekent dit dat ook in Lendelede het aantal 60- plussers de komende 10 jaar zal stijgen. Om deze “babyboom” generatie en de generatiekloof tussen ouderen en jongeren op te vangen moeten we in de eerste plaats een ouderenbehoeftenplan opstellen en uitvoeren. Dit gebeurt allemaal binnen het lokaal sociaal beleidsplan.
Jong Lendelede wil in zijn plan rekening houden met 3 categorieën van ouderen/senioren: de actieve, de passieve en de zorgbehoevende.
Voor de actieve oudere willen wij:
- Een ruim aanbod brengen van activiteiten. Van vormingen, cursussen, sportactiviteiten enz… Allemaal zaken die kunnen georganiseerd worden binnen een goed functionerend dienstencentrum.
- Inschakeling in vrijwilligerswerk moet gestimuleerd worden voor senioren. Dit kan de spanningen tussen de generaties beperken.
Voor de passieve oudere willen wij:
- Een senioren adviesteam oprichten. Dit is een team bestaande uit goed opgeleide personeelsleden, uit verschillende geledingen, die aan huis de nodige adviezen gaan geven betreffende allerlei levensbelangrijke gewoontes. (van woonomstandigheden tot informatie voor buitenshuis activiteiten, thuisdiensten enz….). Voor de passieve oudere kan dit een welgekomen bezoekje zijn dat de vereenzaming inperkt.
Voor de zorgbehoevende oudere willen wij:
- De thuisdiensten een nog belangrijkere rol laten spelen. Een zorgplan binnen het ouderenbehoeftenplan moet duidelijk omschrijven welke diensten er zijn en hoe ze worden aangeboden. Wij willen in ieder geval de huidige diensten verder uitbreiden: maaltijden aan huis, poetsdienst, aanbieden van personenalarmsystemen, installatie van rookmelders enz…..
- Een boodschappendienst organiseren. Niet alle mensen zijn nog voldoende in staat om hun eigen inkopen te gaan doen.
- Een verdere samenwerking via samenwerkingsinitiatieven, zoals thuiszorg, moet de zorgbehoevende oudere in staat stellen langer in zijn vertrouwde omgeving te verblijven. De huidige toelage via het OCMW moet nog verhoogd worden.
- Serviceflats, bejaardenwoningen of zorgflats geven uitstel tot opname in een rust - en verzorgingstehuis. Daarom moet gezocht worden naar gronden en/of verkrotte woningen waar men zo’n projecten kan gaan realiseren.
Jong Lendelede wil zo’n lokaal ouderenbehoeftenplan samen met de senioren opstellen. Dat zal kaderen in een totaal lokaal sociaal beleidsplan binnen de gemeente.
CONCREET:
- Opstellen van een “ouderenbehoeftenplan”.
- Voldoende aanbod van activiteiten voor de actieve senioren.
- Oprichten van een vrijwilligersplan met senioren (seniorenploeg).
- Oprichting van een senioren adviesteam; opgeleide mensen gaan aan huis de leefsituatie van de passieve oudere/senior gaan verbeteren.
- Opstellen van een zorgplan voor de zorgbehoevende oudere/senior.
- Thuiszorgtoelage/mantelzorgtoelage verhogen voor kinderen die voor hun zwaar zorgbehoevende ouder zorgen.
- Uitbreiden van serviceflats en ouderenwoningen en het creëren van zorgflats.
- Stimuleren van nieuwe woonvormen zoals “kangoeroewonen”.
- Het verder uitbouwen van de minder mobiele centrale.
3.4.Kansarmoede uitsluiten.
Ondanks onze welvaart is armoede nog niet verdwenen. Nog altijd vallen er mensen uit de boot. Dat is voor ons ontoelaatbaar.
Voor Jong Lendelede omvat armoedebestrijding veel meer dan de bestrijding van de armoede alleen. Iedereen heeft recht op een menswaardig bestaan. Het omvat respect voor die armen, ze betrekken in wat reilt en zeilt in de gemeente, ze een plaats geven, ermee communiceren.
De sociale dienst van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn moet hierin een belangrijke rol spelen, om niet te zeggen de belangrijkste. Ze slaan immers de brug tussen 2 werelden, vermijden onwetendheid, onverschilligheid, vooroordelen…Zij moeten andere sociale gemeentelijke actoren samenbrengen om zo een sociaal opvangnet, voor die groep van mensen uit te bouwen , waarbij de meest zwakke uit die groep , de kinderen extra ondersteund worden.
Door de mensen op te zoeken kunnen de zaken nauwkeuriger en efficiënter opgevolgd en aangepakt worden. Meer huisbezoeken is dan ook een must.
Nieuwe en concretere samenwerking met andere sociale diensten zoals CAW (Centrum Algemeen Welzijn) moet leiden tot een herverdeling van bepaalde specifieke taken.
Budgetbegeleiding en beheer zijn hierin belangrijke peilers om mensen te overtuigen te kiezen voor belangrijke en levensnoodzakelijke dingen,ook om allerlei gerechtelijke procedures te vermijden, die hen alleen maar dieper in de schuldenlast duwt.
Ook moet ieder kind gelijke schoolkansen krijgen , kunnen deelnemen aan het totale schoolgebeuren. Een financiële tussenkomst moet ook deze kinderen voldoende kansen geven.
Iedere Lendeledenaar moet voldoende kansen krijgen om te participeren in culturele , sociale en sportieve activiteiten. Een toelage in het inschrijvings - of deelname geld moet hun kansen vergroten.
Integratie van asielzoekers is een belangrijke beleidsoptie. Mensen integreren, opvangen en vormen zodat zij niet automatisch gedoemd worden om in het kansarmen milieu terecht te komen.
Een plaatselijk energiebeleidsplan opstellen en uitwerken moet voorkomen dat gezinnen worden afgesloten van energie zoals elektriciteit, gas en water.
De aanmoediging van de op te laden budgetmeter geeft aan vele risicogezinnen een volwaardig stroomverbruik en vermijdt dat schulden oplopen.
CONCREET :
- Samenwerkingsverband ontwikkelen en bestendigen tussen eigen gemeentelijke OCMW -sociale dienst en o.a. CAW.
- Voortrekkersrol stimuleren van de sociale dienst van het OCMW in begeleiding van kansarmen.
- De mensen meer gaan opzoeken via huisbezoeken.
- Financiële tegemoetkoming aan kansarme kinderen voor het schoolgebeuren.
- Financiële tegemoetkoming in socio-, culturele en sportieve participatie voor minder vermogende inwoners.
- Actieve begeleiding van asielzoekers te Lendelede, integratie bevorderen.
- Opmaken van een lokaal energiebeleidsplan met communicatie, reg- (rationeel energiegebruik) maatregelen en aanmoediging van budgetmeter als onderwerpen.
3.5. De zorgzame gemeente
Een zorgzame gemeente wil voorkomen dat mensen die nood hebben aan zorg, opvang en bijstand, door de mazen van het net vallen. Lokale overheden staan immers het dichtst bij de bevolking. Daardoor zijn ze het best geplaatst om de noden en behoeften van hun inwoners vast te stellen.
De stuurgroep lokaal sociaal beleid, samengesteld uit verschillende sociale actoren moet een volgend lokaal sociaal beleidsplan gaan uitwerken. De correcte invulling van “ Het Sociaal Huis” moet daarin voorkomen. Een sociaal huis is geen gebouw zoals de omschrijving doet vermoeden, maar een informatie -, doorverwijzing - en loketfunctie. Je kan er terecht voor allerlei sociale vragen/problemen zoals: dienstenaanbod, reglementen, prijzen van diensten, premies en allerhande andere zaken i.v.m. sociale maatschappelijke voorzieningen. Een structurele samenwerking tussen de Lendeleedse sociale actoren, met als voortrekkers de gemeente en OCMW zal dit project doen vallen of staan.
Een hechtere en nog betere samenwerking tussen het gemeentebestuur en dat van het OCMW moet leiden tot kwaliteitsbevorderende sociale maatschappelijke dienstverlening
CONCREET :
- Invulling van “het sociaal huis” waar mensen terechtkunnen voor al hun vragen.
- Samenwerking tussen OCMW en gemeente hechter maken.
3.6. solidair met personen met een handicap
Personen met een handicap moeten dezelfde rechten en plichten hebben als alle andere mensen. Dat betekent in de eerste plaats dat ze toegang moeten krijgen tot alle maatschappelijke structuren, voorzieningen en diensten.
Het lokale beleid moet ertoe bijdragen dat zij zich thuis voelen in de gemeente en maximale ontplooiingskansen krijgen.
Om zelfstandig te wonen moeten mensen met een handicap een beroep kunnen doen op alle diensten aangeboden door het OCMW: poetsdiensten, maaltijden aan huis, personenalarmsystemen en rookmelders,…
Bij elk bouwproject moet de gemeente onderhandelen dat er minstens één woning wordt gebouwd voor personen met een handicap. Een woning volledig aangepast aan de situatie.
Bij iedere nieuwbouw of renovatie van een gemeentelijk of openbaar gebouw, moet de studie van de inrichting getoetst worden aan de noden en behoeften van de andersvalide inwoner.
Andersvalide mensen moeten tevens op een eenvoudige manier alle noodzakelijke diensten kunnen bereiken. Daarom is het belangrijk om samen met openbaar vervoersmaatschappijen, minder mobielen centrale rond de tafel te zitten om concrete voorstellen te ontwikkelen.
CONCREET :
- Kansen voor mensen met een handicap om tewerkgesteld te worden bij het gemeentebestuur.
- Voldoende mobiliteitsmogelijkheden voor andersvaliden via overleg met vervoersmaatschappijen en meer ondersteuning voor de minder mobielen centrale.
- Aangepast vervoer voor andersvaliden.
- Alle gemeentelijke gebouwen toegankelijk maken voor de andersvalide mensen.
3.7. Solidair met de derde wereld
Samenwerking tussen een gemeente met een partner in het Zuiden is bijzonder zinvol.
Om mensen te sensibiliseren voor Noord – Zuid verhoudingen is dit ongemeen belangrijk.
Eén van de manieren om effectief te helpen is het onderhouden van intense contacten met een stad of gemeente in een ontwikkelingsland. Een soort verbroedering of partnerschap met een derde wereldstad of gemeente of dorp waar liefst al een Lendeledenaar actief is op ontwikkelingsgebied. Ontwikkelingshulp op maat van de lokale bevolking. Geregeld kan een beperkte delegatie dan ook ter plaatse de resultaten evalueren. Bij dergelijke bezoeken moeten ook jongeren en senioren betrokken worden zodat mensen van hier en ginder met elkaar kunnen kennismaken.
Dit kan alleen maar verrijkend zijn.
Jong Lendelede wil zich effectief engageren om de 0,7 procentnorm te behalen . Dus 0,7 % van de totale begroting wordt gespendeerd op de één of andere manier voor ontwikkelingssamenwerking.
Streven naar gelijke kansen voor de mensenrechten, moet de inspiratiebron zijn van het gemeentelijk ontwikkelingssamenwerkingbeleid. Lendelede moet zelf het goede voorbeeld zijn met een duurzaam gemeentelijk aanbestedingsplan. Dit veronderstelt de aankoop van duurzaam gewonnen hout, producten uit de eerlijke handel (bvb via wereldwinkel) of producten met een sociaal label (uit landen die de arbeidsrechten respecteren).
CONCREET :
- Een verbroederingsproject uitwerken met een derde wereldstad of gemeente of dorp om daar effectief hulp te bieden.
- Streven naar de 0,7 % norm als steun naar ontwikkelingssamenwerking.
- Streven naar zoveel mogelijk duurzame aankopen (duurzaam hout, wereldwinkelproducten, kledij met sociaal label…).
- Binnen het gemeentelijk kader een ambtenaar aanstellen die zich de Noord -Zuid problematiek ter harte neemt.
4.1. Onderwijs
Onderwijs is cruciaal in onze maatschappij. Vandaag zelfs meer dan ooit. Onderwijs speelt dus voor Jong Lendelede een centrale rol in de realisatie van een rechtvaardige samenleving. Niettegenstaande we zelf geen onderwijs organiseren heeft het gemeentebestuur toch een belangrijke rol te vervullen.
Initiatieven nemen op het vlak van milieuzorg, sportklassen en of – dagen organiseren, zorgen voor een gemeentelijke buitenschoolse kinderopvang, vervoer, verkeersveilige schoolomgevingen (ZONE 30), fietspooling ondersteunen, zorgen voor veilige fietspaden, gemachtigde opzichters opleiden en vergoeden,….
Jong Lendelede wil flexibel kunnen inspelen op de wensen en de behoeften van potentiële cursisten voor het volwassen onderwijs (senioren, huismoeders, doe-het-zelvers, …) Zeker is dat we moeten blijven een rol spelen in het bestrijden van de digitale kloof. Computervaardigheden worden steeds belangrijker op de werkplek, in het onderwijs, voor sociale contacten, in de gewone dagelijkse bezigheden…. We moeten ervoor zorgen dat iedereen de kans krijgt om die vaardigheden aan te leren. De computers moeten daarbij zeer efficiënt worden gebruikt. Tijdens de dag door senioren en studerende jeugd, ’s avonds voor de actieve bevolking, in de vakanties in combinatie met sport en computerlessen….
Nogal wat kinderen hebben ouders die moeilijkheden hebben om schoolrekeningen te betalen voor warm eten, boeken, sportactiviteiten, schooluitstappen…. Voor die kinderen is dit heel pijnlijk. Een financiële tussenkomst via het O.C.M.W. is ook hier een noodzaak.
CONCREET:
- Initiatieven nemen op het vlak van milieuzorg, sportklassen en –dagen organiseren.
- Zorgen voor een gemeentelijke buitenschoolse kinderopvang.
- Een verkeersveilige schoolomgeving, ondersteuning van fietspool initiatieven , zorgen voor veilige fietspaden,gemachtigde opzichters opleiden en vergoeden…..
- Flexibel inspelen op de wensen en de behoeften van potentiële cursisten voor het volwassen onderwijs (senioren, huismoeders, doe-het-zelvers, …).
- Schepen van onderwijs stimuleert overleg en heeft een coördinerende taak.
4.2. Lokale werkgelegenheid.
Werkgelegenheid,vormen nog steeds de ultieme basis voor welvaart en welzijn. De werkloosheid terugdringen door kwaliteitsvolle en duurzame werkgelegenheid blijft dan ook een prioritair thema voor Jong Lendelede.
Sociaal economische initiatieven moeten mensen tegemoet treden die op de klassieke arbeidsmarkt niet de kansen krijgen waar ze recht op hebben. We moeten ons er blijvend van bewust zijn dat een aantal mensen gewoon niet kunnen meedraaien in deze prestatiemaatschappij. Laten we voor hen een job creëren in het algemeen belang, waardig werk waarvoor ze voldoende betaald worden, zodat ze respect kunnen blijven vinden in het leven. Dit kan zijn: algemeen onderhoud van het centrum en de wijken, groenonderhoud,opruimen zwerfvuil , boodschappen voor bejaarden ed.)
Jong Lendelede wil de Vlaamse en federale tewerkstellingsmaatregelen en –subsidies maximaal benutten. Dit kan alleen maar de lokale werkloze ten goede komen.
CONCREET:
- Een waardige bezigheid, waardig werk vinden, waarvoor ze voldoende betaald worden, voor mensen die geen kans hebben op de reguliere arbeidsmarkt.
- Maximaal benutten van Vlaamse en federale tewerkstellingsmaatregelen en subsidies.
- Maximale invulling van het personeelskader.
- Zorgen voor kwaliteitsvol personeel , dit met een volwaardig statuut.
- Tuin – en boodschappendienst opstarten en/of ondersteunen.
- Gemeentelijk overlegcomité met gemeente en sociale organisaties.
- Ondersteuning van projecten in de sociale economie , evenals van jobs in de welzijn - en culturele sector.
4.3. Een duurzame economie.
Voor Jong Lendelede is economie belangrijk, maar het economische beleid moet ook rekening houden met ecologie en samenleving. Alleen dan is economische groei duurzaam.
De lokale bedrijven zijn een bron van welvaart en werkgelegenheid. Het is dan ook van belang dat de plaatselijke bedrijfsleiders voelen dat hun activiteiten op prijs gesteld worden. Daarom zijn ondersteunende maatregelen nodig.
Er moet voldoende ruimte zijn om te ondernemen, om bedrijven en winkels kansen te geven zich te ontwikkelen. Getoetst aan het gemeentelijk plan ruimtelijke ordening.
Bij grote openbare werken die de handelszaken tijdelijk onbereikbaar maken, is en blijft een goede communicatie van essentieel belang. Het maakt de veroorzaakte ongemakken beter verteerbaar. Overleg en een goed contact zijn dus belangrijk.
Er mag daarnaast niet uit het oog verloren worden dat voldoende parkeeraanbod en openbaar vervoer een must is.
CONCREET :
- Nieuwe bedrijven verdienen al de steun die we ze kunnen bieden.
- Een betere en tijdige communicatie met de economische wereld.
Een gemeente garandeert een gezonde, aangename en veilige omgeving.
5.1. Milieu.
De gemeente kan een belangrijke rol spelen op het gebied van milieubewustwording.
Door de bevolking te betrekken in het vormgeven aan milieu beleid .
Ook bij het afvalbeleid moet preventie op de eerste plaats komen. Afval die je vermijdt, moet je immers niet kwijt. Wat je niet kan voorkomen moet maximaal gerecycleerd worden. Sorteren is slim. Inzake afvalbeleid pleiten we resoluut voor :
- De vervuiler betaalt.
- Huis aan huis ophaling aanmoedigen.
- Sorteren moet gestimuleerd worden.
- De afvalberg beperken door afvalverminderende maatregelen meer te stimuleren. (compostvaten – kippen – ed..)
We maken enig voorbehoud voor de afhaling van groot afval, nu twee maal per jaar. Bij het huidige systeem worden we met enkele moeilijkheden geconfronteerd van mensen die zich allesbehalve aan de regels houden.
We wensen te onderzoeken , samen met de afvalmaatschappij , of het mogelijk is de afhaling van het groot huisvuil in het voorjaar en net na de verlof periode te laten doorgaan. Dit zijn de typische periodes waarbij de inwoners hun “grote kuis” doorgevoerd hebben. Zo is men vlug van het afval verlost, tevens zijn de klimatologische omstandigheden gunstiger voor het op de openbare weg liggend afval .
Het containerpark moet gratis blijven. Veel mensen maken er consequent gebruik van en dit moeten we blijven aanmoedigen door het gratis te laten voor de bevolking.Omdat iedereen recht heeft om zijn of haar afval in het containerpark kwijt te kunnen, pleiten wij er bovendien voor om op wel bepaalde tijdstippen hulp te voorzien voor mensen die daar behoefte aan hebben omwille van leeftijd, lichamelijke geschiktheid, …
Jong Lendelede pleit voor een betaalbaar afvalbeleid. De prijs voor een vuilniszak mag niet te hoog zijn, om ontwijkgedrag zoals sluikstorten, sluikbranden of afvaltoerisme te voorkomen.
Verder moeten we zwerfvuil krachtdadig en consequent aanpakken.
Een andere vorm van afval voorkomen is het gebruik van herbruikbare bekers op fuiven en bijeenkomsten
Een goed waterbeleid en gebruik in het huishouden moeten gestimuleerd worden.
Er moet een ontkoppeling zijn tussen regenwater en afvalwater. Bij nieuwbouw of grondige renovatie moeten we toekijken op de gescheiden afvoer van regenwater en afvalwater, zelfs als er nu nog een gemengd stelsel ligt. Waar mogelijk moet het regenwater en afvalwater ter plaatse gefilterd worden .(ecotuinen in buitengebied).
Ook kan nagegaan worden of we nieuwe parkeerplaatsen niet kunnen aanleggen met waterdoorlatende materialen.
Bij het zoeken naar nieuwe woonzones en bedrijventerreinen, moet een watertoets uitgevoerd worden.
Omgevingshinder is nog te vaak een onderschat leefmilieuprobleem. Toch gaan de meeste klachten over lawaai – en geurhinder.
Voor de gemeente moet de levenskwaliteit van de burger centraal staan .Ze moet een kritisch onderzoek voeren vooraleer er een vergunning afgeleverd wordt . Haar taak als bemiddelaar opnemen bij het ontstaan van problemen. Een bedrijf , beschikkend over een lopende milieuvergunning die omgevingshinder veroorzaakt , moet ook zonder uitzondering kritisch onderzocht worden dit om tot een oplossing te komen die voor alle betrokken partijen bevredigend is.
Jong Lendelede wilt eens en voor altijd een definitieve sluiting van het Stevan stort realiseren. Dit kan gerealiseerd worden door de bevoegde instanties continue onder druk te zetten , vertrekkend vanuit een wel doordacht stappenplan. Acties in het verleden hebben aangetoond dat dit de enige en juiste manier van werken is .
CONCREET:
- Groenafval composteren , glas naar glascontainer.
- Het containerpark moet gratis blijven.
- Hulp aan bijstandbehoevende mensen op het containerpark tijdens wel bepaalde tijdstippen.
- Zwerfvuil krachtdadig en consequent blijven aanpakken.
- Gevarieerde waterzuivering op maat van de omgeving.
- De gemeente moet bemiddelen inzake lawaai – of geurhinder.
- Het meermalig gebruik moet gestimuleerd worden. Een goed voorbeeld hiervan zijn de herbruikbare bekers op fuiven.
- Maatregelen nemen om regenwaterafvoer te vertragen.
- Uitvoeren watertoets bij nieuwe verkavelingen.
- Een beter onderhoud van de huidige groenzones.
- Een jaarlijks budget om straten, pleinen, ronde punten en openbare gebouwen kleurrijk te bebloemen
5.2. Duurzaam Energiegebruik.
De gemeente heeft een belangrijke taak op het vlak van energie. Jong Lendelede vindt het belangrijk dat de gemeente de mensen blijft ondersteunen om energie rationeler te leren gebruiken. Dat is hard nodig, niet alleen uit bezorgdheid voor ons leefmilieu, maar tevens uit sociale overwegingen.
Mensen stimuleren om te investeren in isolatie of energiezuinige verwarming wordt gezien de huidige trend van de brandstofprijzen en CO2 vervuiling als maar belangrijker.
De gemeente heeft ook een voorbeeldfunctie. Daarom moet elk jaar minimum 1 gebouw volledig aangepakt en doorgelicht worden naar energieverbruik toe.
Jong Lendelede opteert ervoor om in de toekomst , indien mogelijk, systematisch te kiezen voor voertuigen met milieuvriendelijke brandstoffen (biobrandstof, Hybride),telkens als het wagenpark aan vernieuwing of uitbreiding toe is.
CONCREET:
- Rationeel energieverbruik op alle mogelijke manieren ondersteunen.
- Elk jaar minimaal 1 gemeentelijk gebouw doorlichten en aanpassen op energieverbruik.
- Besparen op openbare verlichting.
- Systematisch kiezen voor voertuigen met milieuvriendelijke brandstoffen bij de aankoop van een nieuwe dienstwagen.
6.1. Wonen.
Iedereen heeft recht op een betaalbare woning van goede kwaliteit.
Jong Lendelede wil de strijd aanbinden tegen de hoge prijzen van woningen en bouwgronden. We willen gronden aanbieden , via Leiedal, aan sociaal aanvaardbare prijzen.
Naast betaalbare bouwgrond en koopwoningen, streven we ook naar een gezonde mix van huur – en koopwoningen.
Het cruciale probleem inzake het woonbeleid is de krappe ruimte waar we mee geconfronteerd worden. Er is nog een beperkte ruimte voor nieuwbouw. We pleiten ook resoluut voor het behoud van de open ruimte.
De inrichting van de woonomgeving met speelruimte, verkeersveiligheid zijn daarbij belangrijke factoren voor gezinnen met kinderen.
CONCREET :
- De strijd aanbinden tegen de hoge prijzen van woningen en bouwgronden.
- resoluut kiezen voor het behoud van de open ruimte.
- Kiezen voor een sociale huisvestingsmaatschappij bij toekomstige verkavelingen en verkoop van woningen en gronden .
6.2. Ruimtelijke ordening.
Ruimtelijke ordening grijpt zeer concreet in op onze dagelijkse leefomgeving. Met een structuurplan, een ruimtelijk uitvoeringsplan en stedenbouwkundige vergunningen worden verregaande beslissingen genomen over waar en hoe:
- nieuwe woningen kunnen gebouwd worden.
- waar de groengebieden komen, hoe pleinen en straten eruit zullen zien.
- hoe ons centrum kan evolueren.
- hoe hoog een nieuw gebouw kan worden, welk uitzicht een nieuw bouwwerk kan krijgen.
- waar er parkeerplaatsen bijkomen, en waar er verdwijnen.
Het zijn plannen die meerdere legislaturen overslaan. Het is als het ware een blik op de toekomst, die ideeën en visies bevatten, die slechts binnen 10 à 15 jaar gerealiseerd worden.
Daarom is het zeer belangrijk dat zoveel mogelijk inwoners die beslissingen dragen. Dit kan door de bevolking al in een vroeg stadium bij de plannen te betrekken. De mensen moeten hun bedenkingen kunnen uiten, en daartoe de nodige (begrijpelijke) informatie krijgen.
Het ruimtelijk structuurplan, het beleidsdocument dat een lange termijnvisie geeft op de gewenste ruimtelijke structuur van de gemeente, zal aan de basis liggen voor alle beslissingen. Essentieel is dat de vooropgestelde visie daadwerkelijk gerealiseerd wordt. Ook hier mag het niet bij een papieren plan blijven.
Het structuurplan is opgemaakt vanuit een gefundeerde visie op de toekomstige behoeften. Niet de individuele behoeften, maar de globale kwaliteit was de norm. De leefomgeving van iedere bewoner moet voldoen aan minimale kwaliteitseisen. Naast de verdeling van de ruimte tussen de diverse functies moeten we werken aan een kwaliteitsvolle inrichting met het oog op een aantrekkelijke en leefbare omgeving. Kernen moeten visueel aangenaam en veilig zijn, culturele en handelsactiviteiten kunnen aanbieden, voldoende groen en ontmoetingsplaatsen hebben.
Uiteraard gaan we ook bouwmisdrijven niet tolereren.
CONCREET:
- het ruimtelijk structuurplan moet als basis dienen.
- renovatie en vernieuwen oudere wijken en buurten. (inbreiding)
6.3. Veilig Verkeer.
Voor Jong Lendelede is verkeersveiligheid, voor alle weggebruikers en in het bijzonder voor de zwakke weggebruiker een absolute prioriteit. De gemeente draagt hierin een zeer grote verantwoordelijkheid.
Het gemeentelijk mobiliteitsplan streeft naar een duurzame en veilige mobiliteit.
Jong Lendelede dringt aan om maatregelen te treffen om onze vele woonwijken verkeersveiliger te maken. Te vaak stellen we vast ,daar waar kinderen spelen, de automobilist te snel rijdt. We wensen snelheidsremmende maatregelen te plaatsen op de invalswegen van woonwijken.
Verder blijven we streven naar voldoende veilige (gescheiden) fietspaden en voldoende brede voetpaden . Het uitwerken van een wandelroute en het goed onderhouden van de bestaande voetpaden verdienen ook de nodige aandacht.
Er moet een heus fietspadenplan komen, dat in overleg met de gebruikers, de fietsers, dus, is opgemaakt , met een bijzondere aandacht voor het traject die onze schoolgaande jongeren afleggen.(oversteek rijksweg en Izegemsestraat)
Een herwaardering van de vroegere kerkwegels als fiets – en voetpaden kunnen de veiligheid bevorderen.
De herinrichting van de Winkelsestraat moet dringend worden aangepakt.
CONCREET:
- elk jaar een voldoende groot budget voor heraanleg en herstel voetpaden.
- Het invoeren van woonerven of zone 30 in combinatie met verkeersremmende maatregelen in zoveel mogelijk woonwijken.
- opmaak van een fietspadenplan in overleg met de gebruikers.
- Herwaardering van de kerkwegels.
- binnen het huidige personeelsbestand een mobiliteitsambtenaar aanstellen.
- Opteren voor een snelle interventie , na melding van een probleem.
6.4. Algemene Veiligheid , ons recht.
Jong Lendelede benadrukt de veiligheid in de gemeente vanuit een integrale visie. Of het nu gaat om de herinrichting van straten, de aanleg van speelpleinen, het inplanten van nieuwe sociale woningen, steeds is aandacht voor de veiligheid van gebruikers en omgeving een noodzaak. Daarom streven we ernaar om een degelijke openbare verlichting, toezicht waar nodig, netheid en reinheid van de omgeving te bekomen.
Uiteraard is een goede werking van de lokale politie een wezenlijke bekommernis. Is er voldoende politie aanwezig op het terrein? Staan de wijkagenten echt tussen de mensen of hebben ze allen maar die naam? Ontegensprekelijk heeft het opgaan van ons politiekorps in de zone Vlas voordelen opgeleverd zoals :
· We beschikken over een beter uitgerust korps.
· Er wordt meer gepatrouilleerd, zowel bij dag als ’s nachts.
· De lokale politie is meer bereikbaar voor de burger.
· De politie beschikt over een prachtige site , waar de inwoner terecht kan met al zijn vragen , bedenkingen en klachten.
Optimaal is het zeker nog niet, maar we zijn op de goede weg.
De hoogste Prioriteit dient gegeven aan de problemen omtrent inbraak – en/of diefstal in woningen en voertuigen, zowel op het gebied van preventie als opsporing.
Maar ook burgers kunnen, met de steun van de gemeente, werken aan meer veiligheid. Veiligheid kan en mag niet langer de bekommernis zijn van de politie alleen en daarom moeten we allemaal onze verantwoordelijkheid ,burgerplicht opnemen.
Sociale controle is er altijd geweest in onze landelijke gemeente en dit is op zich niet altijd negatief. Ontegensprekelijk zou de wijkagent een nog actievere rol moeten spelen, met minder papierwerk en meer tijd voor sociaal contact met wijkbewoners en voor controle.
De vrijwillige brandweer is op dit moment een goed geoliede machine en dat willen we zo houden. Ook de uitrusting is optimaal. We zijn voorstander van een autonoom brandweerkorps, bestaande uit gemotiveerde vrijwilligers. Uiteraard kan een samenwerking (vooral op gebied van aankoop van duur en specifiek materiaal) tussen de korpsen van andere gemeenten / steden zeer zeker wél.
CONCREET:
- actievere rol van de wijkagent , minder papierwerk, meer tijd voor sociaal contact met wijkbewoners en controle.
- premies inzake diefstalpreventie en de installering van rookmelders.
- De nodige ondersteuning van het vrijwillige Brandweerkorps.
- Meer patrouilles in het buitengebied.
7.1.Een sportieve gemeente.
Lendelede is hoe klein ook , een uitzonderlijke sportieve gemeente .Jong lendelede wilt het budget voor sport in de toekomst voldoende hoog . Alle mensen moeten van een breed aanbod aan sportmogelijkheden blijven kunnen genieten. Topsport is uiteraard belangrijk, maar recreatief sporten evenzeer.
Het sportbeleid dient prioriteit te geven om onze jongeren aan te moedigen te sporten. We leggen de lat hoog, zowel op het gebied van kwaliteit als van kwantiteit.
Een evenwichtig sportbeleid zorgt voor speelgelegenheid voor kinderen (klauteren, fietsen, skateboarden, sportkampen.), recreatieve sportmogelijkheden voor senioren (petanque, zwemmen.), buurtsportterreinen, sportpromotieplan, mogelijkheden om aan topsport te doen.
Voor Jong Lendelede vertolken sportclubs een belangrijke rol.We willen de nodige middelen vrijmaken om te besteden aan sport. Een Goede sportinfrastructuur en uitbreiding ervan , voldoende subsidies zodat lidgeld laag kan gehouden worden. Ook de kleine infrastructuren (joggingparcours, petanqueveld, …) zijn voor ons trouwens net zo belangrijk als grote terreinen en gebouwen.
7.2. Werken voor en met Jongeren
Vorm geven aan het jeugdbeleid is niet het werk van professionele jeugdwerkers en beleidsmakers alleen, jongeren moeten actief betrokken worden bij de uitwerking van dit lokaal jeugdbeleid. Inspraak en participatie van jongeren zijn immers middel én doel van het jeugdbeleid.
In Lendelede lukt dit wonderwel met een dynamische Jeugdraad, een enorm aantal enthousiaste vrijwilligers en zeer gemotiveerde professionelen. We streven naar een jeugdbeleid over partijpolitieke grenzen heen.
Het gemeentebestuur moet verder via het subsidiëringreglement ondersteuning bieden bij het aankopen, verbouwen, onderhouden en toegankelijker maken van de eigen jeugdinfrastructuur.
De buitenschoolse kinderopvang moet uitbreiden. Ook moeten we onderzoeken of buitenschoolse opvang mogelijk is voor zieke kinderen, of opvang voor kinderen wiens ouders in ploegenstelsel werken, of voor kinderen met een handicap.
Jongeren moeten gestimuleerd worden om aan kunst te doen. De jeugd betrekken in diverse kunstprojecten , een forum aanbieden om hun talenten verder te ontwikkelen.
Jong Lendelede wenst een vakantie job project op te richten. Bij de groendienst van de gemeente zouden dergelijke vakantiejobs geen overbodige luxe zijn. Dergelijk initiatief kan bijzonder zinvol zijn en heeft voor heel wat partijen voordelen. Vooreerst verdienen die jonge gasten een centje bij, ook ouders zullen enthousiast zijn aangezien hun kinderen reeds op jonge leeftijd een werkervaring opdoen. Het dorp kan in een periode van verlof het groenonderhoud en de strijd tegen het zwerfvuil garanderen. Het initiatief werkt ook sensibiliserend, jongeren houden zelf hun dorp netjes.
CONCREET:
- subsidie inzake aankoop, verbouwen onderhouden van jeugdlokalen behouden.
- Uitbreiding buitenschoolse opvang.
- elk jaar een ruim budget voor aanleg en onderhoud van speelpleinen.
- Oprichten van een vakantiejob project bij de groendienst.
7.3. Cultuur op Lendeleedse maat.
Jong Lendelede is voor een brede ondersteuning van de culturele sector in alle verscheidenheid. We kiezen voor een beleid waarbij iedereen gelijke kansen krijgt om aan cultuur te participeren en om zich cultureel te ontplooien.
We hebben een culturele werking waar we best trots op zijn, en dat aantrekkelijk is voor de Lendeledenaar. Het motto moet wel zijn ‘samenwerken is beter dan concurreren’.
Kunst en cultuur zijn belangrijk voor de individuele zingeving en gemeenschapsvorming. Investeren in cultuur is belangrijk. Een bruisend lokaal cultuurbeleid schept voorwaarden. Dat betekent dat we een goede infrastructuur garanderen, om op te treden, om tentoon te stellen, om te repeteren, om te experimenteren….
Opdat iedereen op één of andere manier iets naar zijn/haar gading zou vinden, zal een goed lokaal cultuurbeleid de (sub -)culturen van alle bevolkingsgroepen aan bod laten komen. Voor ons is het essentieel dat iedereen die wil, echt toegang heeft tot het volledige gamma van de cultuurproductie. Mensen mogen zo weinig mogelijk botsen op financiële praktische of sociale remmen.
Voort is het in onze kennismaatschappij van het grootste belang dat iedereen toegang krijgt tot informatie. Niet iedereen beschikt thuis over internet en een uitgebreide boekenkast. De bibliotheek blijft dan ook een cruciale rol spelen als informatieknooppunt. Zoveel mogelijk ontleningen moeten kosteloos of zo goedkoop mogelijk aangeboden worden.
Het is van het grootste belang dat we de nodige accommodatie ter beschikking kunnen stellen van aankomend talent, omdat je er van uit kan gaan dat die mensen vroeg of laat als vertegenwoordiger van onze gemeente zullen fungeren.
ñ
Jong Lendelede voert al
jaren een positieve oppositie. Die weegt duidelijk door op het beleid. Elk
dossier, beslissing en/of voorstel van de meerderheid, wordt aan een kritisch
onderzoek onderworpen. De oppositie wordt steeds gevoerd met een duidelijke en
klare kijk. Daarbij staat het belang van onze medemens centraal.
Rekening houdend dat alle realisaties werden en worden betaald met uw belastingsgeld , vinden we het onze taak erop toe te zien dat alle middelen Jong Lendelede voert nuttig worden besteed.
We kunnen besluiten, dat dankzij onze inspanningen, Lendelede in al die jaren in positieve zin is veranderd. Het is er mooier , gezelliger ,socialer en veiliger op geworden.
We mogen best trots zijn op wat we bereikt hebben. We zijn fier, dat door onze gemotiveerde en gedreven tussenkomsten, een aantal realisaties in een andere richting werden gestuurd.
Een aantal verwezenlijkingen even op een rijtje:
Ø De meerderheid: De invoering van de zone 30 aan alle scholen, werd aangeduid met een gewone signalisatie.
Na tussenkomst van Jong Lendelede, staat er nu elektronische signalisatie op zonne-energie.
Ø De meerderheid: Bij aankoop van gemeentelijk informaticamateriaal, hanteert de meerderheid onrealistische prijzen , zelfs tot 2x duurder dan de gemiddelde winkel prijs.
Dank zij herhaaldelijke tussenkomsten van Jong Lendelede, wordt er nu een meer doordacht en dus voordeliger budget besteed bij de aankoop.
Ø De meerderheid: Bij het ontstaan van de geurhinder, werden de klachten van de omwonenden door de meerderheid niet ernstig genomen.
Jong Lendelede heeft via een dagorderpunt op de gemeenteraad, geëist dat er een geuronderzoek zou worden uitgevoerd, zodat er oplossing zou komen die bevredigend is voor iedereen. We bereikten daarmee:
1. Dat een geuronderzoek werd uitgevoerd.
2. Dat klachten gebundeld werden en bezorgd aan de verantwoordelijke overheid.
3. Dat ons advies, voor een vergunning met een tijdelijke (1 jaar) verdere uitbating van dit bedrijf, volledig werd overgenomen door het college van Burgemeester en schepenen.
4. Dat wij aanwezig waren bij de bespreking van de resultaten van het geuronderzoek bij de milieu inspectie.
Deze geurproblemen worden dagelijks door ons verder opgevolgd.
Ø De meerderheid maakte een belastingsreglement op voor broodautomaten. Het stond barstensvol met achterpoortjes om aan betaling te ontsnappen.
Jong Lendelede heeft dit aangeklaagd en aangedrongen om in te trekken, omdat de opbrengst voor onze gemeenschap kleiner is dan de kost.
Ø De meerderheid maakte een reglement voor begraafplaatsen op , waarbij ze opteerde om het urnenveld te voorzien met uniforme gedenkstenen.
Jong Lendelede heeft dit aangeklaagd. Wij zijn de mening toegedaan, dat ieder mag rusten zoals hij heeft geleefd, dus met de vrije keuze van een gedenksteen op het urnenveld.
Ø De meerderheid: plant in 7 haasten een modeltuin in, op de locatie, gelegen vóór het jeugdcentrum “Oude gemeenteschool”.
Jong Lendelede stelt vast, dat er bedroevend weinig gebruik wordt gemaakt van deze realisatie en dus volledig aan zijn doel voorbij schiet. Jong Lendelede stelde indertijd het prachtige en uitgewerkte voorstel voor, om op deze plaats een “lummelhoek” uit te bouwen, aansluitend op de leefwereld binnen het jeugdcentrum. Door de misleidende informatie vanuit de meerderheid, werd de jeugdraad compleet op het verkeerde been geplaatst.
Ø De meerderheid: slaagt er maar niet in, haar beloftes waar te maken inzake de sluiting van de stortplaats.
Voor iedereen was 31 december 2006, mede de harde acties van Jong Lendelede en het Anti-Stort–Comité, een haalbare en definitieve sluitingsdatum van de stortplaats. Wij zetten nu verder druk op de ketel, om de voormelde datum te respecteren en de stortplaats te sluiten. Met woorden alleen zal de meerderheid de sluiting niet bereiken. Er zijn dàden nodig. Jong Lendelede zal een einde weten te maken aan 25 jaar ellende.
Ø De meerderheid: doet veel té weinig om het welzijn van zijn inwoners te verbeteren.
Jong Lendelede zorgde ervoor, dat ,dankzij de tussenkomsten binnen de OCMW-raad van onze vertegenwoordigers , onder andere Sinterklaas ook een bezoek heeft gebracht aan kansarme kinderen.
Ø De meerderheid: ondanks herhaalde en verschillende klachten van inwoners van de sociale appartementen “De vierschaar”, betreffende waterinsijpeling, het ontbreken van een balkon enzovoorts… , bleef de meerderheid potdoof aan die kant.
Jong-Lendelede stak wél zijn nek uit. Door het schrijven van verschillende brieven, aan zowel het schepencollege als de bouwmaatschappij, werd het probleem aangekaart. Door deze tussenkomsten werden de problemen uiteindelijk aangepakt en op een degelijke wijze opgelost.
Ø De meerderheid: De meerderheid komt en kwam vooral graag in de krant. De inhoud van de zaken die daartoe aanleiding gaven, zijn vooral het “gezien zijn” en misten meestal inhoud en/of doorzicht.
Jong Lendelede pakte het anders aan. Heel wat tussenkomsten op de gemeenteraad of in andere comités, zoals de bibliotheekraad, culturele raad, sportraad en noem maar op …, hebben de kranten of het weekblad nooit gehaald. Nochtans leidden ze vaak tot oplossingen die ,later door diezelfde meerderheid toegegeven, de enige juiste beslissingen tot gevolg hadden. Onze tussenkomsten werden door de meerderheid echter als onbelangrijk omschreven, omdat ze geen voldoende aandacht van de media opleverden.
Uiteraard zijn we er ons, als Jong Lendelede van bewust, dat er nog veel werk aan de winkel is. Na de verkiezingen, wensen wij volgende zaken aan te pakken :
Ø Onze Lendeleedse belastingen moeten en kunnen naar beneden. En het kàn, door een financieel beleidsplan op lange termijn op te stellen en uit te voeren. Een kostenfiche maken van alle uitgavenposten, is slechts één mogelijkheid om te zaaien naar de inhoud van de zak. Geen nutteloos oppotten van middelen, maar een evenwichtig uitgavenbeleid is nodig.
Ø “Peuterleute”, de bestaande buitenschoolse kinderopvang, moet -in afwachting van een gemeentelijke dienst- de nodige ondersteuning krijgen om zich verder uit te bouwen. De gemeentelijke dienst dient op korte termijn opgericht te worden, mèt inspraak van de huidige veldwerkers.
Ø Zonder in overdrijving te vallen, wensen wij meer bos- en groendomeinen op onze gemeente. Dit met daaraan gekoppeld een optimaal onderhoud van alle groenzones. De bewustmaking, om niets te beschadigen of te vernielen van de gemeentelijke eigendommen, dient opgenomen te worden in de werking van alle organisaties en de school op onze gemeente. Een kleine inspanning, met grote gevolgen voor de leefbaarheid van Lendelede.
Ø Het verbouwen van bestaande woningen dient aangemoedigd. We kunnen bouwpremies uitbetalen, die weliswaar in verhouding moeten staan, tot de actuele prijzen van de meest gebruikte bouwmaterialen.
Ø Kinderen moeten veilig kunnen en mogen spelen. Daartoe dienen alle wijkspeelpleinen grondig gekeurd, verbeterd of vernieuwd te worden. Eventueel heringericht, mét inspraak van kinderen én volwassenen van die woonwijk.
Ø Lendelede-kermis en de ommegang moeten sportieve en culturele toppers worden. Inspraak met de horeca en vertegenwoordigers van àlle verenigingen, moet uitmonden tot een feest voor iedereen, waarop ook niet-Lendeledenaars afkomen en zo onze gemeenschap beter leren kennen.
Ø Voetgangers zijn zwakke weggebruikers. We moeten dus beschermend optreden, door het voorzien van veilige en van alle hindernissen ontdane, gelijklopende voetpaden. Dit veronderstelt een grondige aanpak van de huidige zéér onveilige voetpaden.
Ø Ons dorpsplein mag gezien worden. Maar het kan nóg veel beter. De centrumstraten, de pleinen en onze openbare gebouwen, kunnen we visueel heel erg aantrekkelijk maken. Dit kan onder andere, door deze omgevingen te voorzien van prachtige bebloeming, die echter de omwonenden of voetgangers niet tot last is.
Ø Jong Lendelede kaartte in het verleden reeds de zéér onveilige situatie voor fietsers aan. De N36, beter bekend als de “Rijksweg”, moet veiliger. Een telling gaf onze partij over de gehele lijn gelijk. We willen dan ook eindelijk de zaak eens aangepakt zien. Vooreerst passende verkeersveilige oplossingen, bij de verschillende oversteekplaatsen aan de N36. Eindeloos er over zeuren, of er niets aan doen, is niet onze stijl.
Ø We hébben locaties voor de jeugd. Modernisering van deze gebouwen, door in fases de problemen aan te pakken, dringt zich op. Maar eerst grondig nazicht en in kaart brengen van alle problemen organiseren. Daarna de dringendste werken het eerste uitvoeren. Zo wordt het gevaar op blijvende en onherstelbare beschadiging van deze gebouwen afgewend. Aanpassen aan de moderne behoeften, vertrekkend vanuit een lange termijnvisie én met inspraak van de jongeren zelf. Jongeren medeverantwoordelijkheid geven in het beleid is daarbij van het grootste belang.
Ø Koken en feesten kosten geld. Het invoeren van een geschenkencheque bij de geboorte of bij een adoptie van een kind, in te wisselen bij één van onze lokale handelaars of winkeliers of een derdewereldwinkel, kan de kosten helpen drukken.
Ø Het OCMW staat momenteel in voor de dienst “warme maaltijden”. Op termijn moet dit evolueren tot een dienst “maaltijd aan huis”. Dit betekent, dat daarbij kan ingeschreven worden op een ruimer assortiment aan keuze van de spijskaart. Een “sociaal restaurant” kan eveneens de oplossing zijn, voor mensen die er van houden om in gezelschap en samen de maaltijd naar hun keuze te gebruiken.
Ø Iedereen vindt sporten belangrijk. Wat we nu hebben aan sportbeoefeningmogelijkheden, is ontzettend groot. De beschikbare gebouwen puilen uit van bewoners die willen aan sport doen. Meer ruimte dringt zich dan ook op. Wij willen de oprichting van een nieuw sportcentrum. Daartoe zullen we zoeken naar een geschikte locatie, zodat ook hier omwonenden letterlijk op beide oren kunnen slapen. We willen geen luxueuze toestanden, maar een eenvoudig, zeer doeltreffend en duurzaam gebouw.
